RedLine: качество отделки МОП в жилых комплексах растет
По мнению экспертов объединенной проектной группы RedLine сегодня качество отделки мест общего пользования растет. Это связано с ростом конкуренции на рынке и повышением качества строительства в целом.
В RedLine рассказали, что сейчас застройщики в Петербурге стали достаточно серьезно относится к отделке мест общего пользования. Они понимают, что входная группа и другие общественные зоны в жилом комплексе – это то, что в первую очередь видит покупатель, а на фоне растущей конкуренции, когда два комплекса одной ценовой категории могут строиться в одном микрорайоне, любые детали могут повлиять на оценку потребителем всего объекта. В связи с этим эксперты компании отмечают, что застройщики стараются оправдать, а иногда даже превзойти ожидания своих клиентов, предлагая в эконом-классе качество оформления комфорт-класса, в комфорт-классе – бизнес-класса, а в высоком ценовом сегменте – приглашая именитых дизайнеров.
Эксперты подчеркивают, что внимание отделке МОП уделяется во всех сегментах, включая объекты массового спроса. Тем не менее, разумеется, разница в комплексах разных классов значительная. Так, в эконом-классе, где для покупателя определяющую роль играет цена квартиры, оформление общих зон включает минимальный набор опций, а работа дизайнера заключается в сведении материалов по цвету и фактуре. В элитных же объектах, наоборот, дизайну уделяется особое внимание, поскольку привлечение профессиональных дизайнеров и использование дорогих материалов подтверждают статус объекта и застройщика, а в последствии, и самого жителя дома.
«Качество жилого строительства в России постоянно растет, приближаясь к европейским стандартам. Эта тенденция не прошла и мимо оформления мест общего пользования. Это не может не радовать, потому что все в большем количестве жилых проектов дизайнеры смогут проявить свою креативность, предлагая действительно интересные, качественные проекты», - комментирует Игорь Герасименко, коммерческий директор объединенной проектной группы RedLine.
