«4 уровня оценки» Киркпатрика. Сертификационная программа
25-26 января 2011г., г.Москва.
2-х дневный тренинг.
Ведущий Джим Киркпатрик - вице-президент компании SMR (США), магистр образования Университета Висконсина, доктор консультативной психологии Государственного университета Индианы, сын и последователь легендарного Дональда Киркпатрика.
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ Отель «Аэростар», зал Измайловский
Ленинградский проспект, 37, корп 9
Проезд: метро Динамо (10-15 минут пешком)
Описание курса:
«4 уровня Киркпатрика» представляет самую известную и признанную в мире модель оценки тренингов и обучающих программ.
•В этом курсе вы освоите настоящую методологию из первых рук – от самого Киркпатрика.
•Вы будете применять ее к вашим программам для максимизации результатов бизнеса.
•Обучение интерактивное, в группе не больше 30 человек. Это обеспечивает каждому участнику получение индивидуального внимания от ведущего и полноценное участие.
•Во время курса вы изучите 4-х уровневую систему Киркпатрика, получите раздаточные материалы, со многими примерами и шаблонами, которыми вы сможете воспользоваться для адаптации и разработки собственных инструментов. Вы сможете понять, что именно замеряет каждый уровень.
•Вы откроете для себя истинные причины того, почему оценка так критически важна для успеха ваших тренингов.
•Будут применяться обучающие кейсы и истории Успеха компаний, которые использовали эту модель.
•Вы также освоите Модель Принятия Решений Киркпатрика для эффективного размещения тренинговых ресурсов.
•Уникальной особенностью этого курса является исследование, как обеспечить применение результатов обучения в поведении на рабочих местах.
•Вы узнаете, почему только тренинга недостаточно и, как уверенно применять в работе то, чему научились.
•По окончании курса вы разработаете план оценки на базе одной из ваших собственных программ и представите его для получения сертификата Киркпатрика и персональной обратной связи и комментариев.
РЕЗУЛЬТАТЫ
По окончанию этого тренинга вы сможете:
-Объективно определить, где находятся тренинговые ресурсы для создания максимальных бизнес результатов
-Разработать эффективную программу оценки, которая поможет максимизировать бизнес-результаты и минимизировать рабочие ресурсы
-Определить ключевые отличия между эффективным тренингом и эффективностью тренинга.
-Оценивать программы с применением соответствующих инструментов 4 Уровней Оценки Киркпатрика.
Для кого
-Разработчики и Супервизоры тренингов
-Руководители отделов по разработке тренингов
-Специалисты по электронному обучению
-Тренеры
-Провайдеры тренингов
-Консультанты
-HR руководители, менеджеры, тренинг менеджеры, руководители корпоративных университетов и учебных центров, профессионалы, которые проводят тренинги.
