Насколько эффективна система адаптации персонала на вашем предприятии?
По оценке германских психиатров, моббинг является причиной около 10% самоубийств в стране. Несправедливое отношение к работнику со стороны коллег или руководства обходится британской экономике в 30 млрд. евро ежегодно.
В России точных цифр ущерба от травли на рабочем месте никто пока не подсчитывал, но, по разным оценкам, его жертвами становятся от 5 до 20% работающего населения.
Знакома ли вам проблема «офисной дедовщины»? Травят новичков? Игнорируют? Причиной может быть отсутствие системы адаптации или ее несовершенство.
Представляем специализированный курс по адаптации как новых сотрудников, так и при внутренних перемещениях «Адаптация персонала. Комплексный подход и гибкость» 24 – 28 сентября 2012, Санкт-Петербург.
- Слушателям предоставляется возможность иначе посмотреть на процесс адаптации. Акцент на человеческий фактор.
- Дается набор базовых механизмов и инструментов адаптации: участникам остается выбрать, что применять и как.
- Рассматривается адаптация различных категорий сотрудников.
•как не утопить всех «котят».
•как сделать так чтобы «новая метла» мела в рамках целей и задач подразделения и компании.
•о чем не нужно рассказывать новому сотруднику в первый день.
•как сделать так чтобы ничего не делать, а новичкам было хорошо.
•как мотивируя новых сотрудников не мешать жить опытным и проверенным работникам.
•как сделать так чтобы в системе адаптации были заинтересованы все, а не только новичок.
•как сделать так чтобы инициатива по внедрению системы адаптации не стала наказанием для инициатора.
•почему и куда уходят новые сотрудники и как это анализировать.
Ведущие:
1.Специалист по управлению персоналом, консультант, психолог и бизнес-тренер, практикующий психотерапевт, доктор медицинских наук, профессор.
2.HR- крупной компании Санкт-Петербурга, где внедрена и успешно функционирует система адаптации персонала.
3.Практикующий юрист, специализирующийся по трудовому праву.
