В канун новогодних праздников Поволжский банк Сбербанка России подвел итоги уходящего года. Они наглядно показывают, что банк продолжает развиваться, продолжает меняться.
Повод для финальной в этом году пресс-конференции с участием журналистов семи регионов присутствия Сбербанка в Поволжье, оказался весьма приятным - подведение итогов 2012 года. Год был успешным: выполнены все плановые показатели, а по некоторым направлениям даже произошло существенное перевыполнение. Так, Поволжский банк стал лидером в стране по количеству переформатированных офисов в системе Сбербанка, в 2012 году на новый формат было переведено 205 офисов (вместо запланированных 197). Только в Ульяновской области в 2012 году было переформатировано 23 допофиса!
В целом, динамика, которую банк показал в 2012 году, по целому ряду показателей превышает темпы роста банка в 2011 году. Так, прибыль составила свыше 30 млрд. рублей (рекордная сумма за всю историю банка!). Активы банка выросли , кредитный портфель за год увеличился, хорошие показатели и по депозитному портфелю.
- Яркое событие: уровень удовлетворенности наших клиентов сервисом, измеряемый независимой компанией, мы смогли за год повысить с 76 до 93 процентов, это очень высокий показатель, - отметил председатель Поволжского банка Сбербанка России Дмитрий Курдюков.
Крупнейший российский банк наглядно доказал, что не зря называется «локомотивом экономики» страны. Поволжский банк сегодня успешно обслуживает более 18 тысяч корпоративных клиентов.
Достижения коснулись и работы с частными клиентами. Более полумиллиона жителей Поволжья смогли воспользоваться кредитными программами Сбербанка. Банк продолжил внедрять инновации в работе с физлицами, сократил срок рассмотрения заявок по кредитам, упростил выдачу автокредитов… Большую популярность приобрело открытие депозитов в дистанционных каналах, в том числе, используя Сбербанк ОнЛ@йн. Очень удобно и выгодно!
Главные достижения Сбербанка в 2012 году:
•
Приватизация банка (крупнейшая приватизационная сделка за всю постсоветскую историю);
•
Трансформация Сбербанка в крупную международную корпорацию, которая ведет бизнес в 20 странах мира;
•
Создание инвестиционного банка;
•
Значительное расширение продуктовой линейки;
•
Трансформация системы управления рисками;
•
Реализация ряда масштабных проектов;
•
Переформатирование филиальной сети;
•
Признание, как в России, так и за рубежом;
•
Беспрецедентные за всю историю банка финансовые результаты;
