Основным направлением деятельности ООО 'Нижмедснаб' является комплексное оснащение медицинских учреждений и организаций любого профиля всем необходимым медицинским оборудованием, мебелью, инструментами и расходными материалами.
Весной 2013 года в компании ООО 'Нижмедснаб' возникла необходимость автоматизации разных участков учета с помощью новой информационной системы.
Это было вызвано в первую очередь развитием рынка услуг здравоохранения, а также успешным развитием самой компании.
Информационная система для автоматизации учета и управления должна была отвечать инновационным методам ведения учета на предприятии с одной стороны, и требованиям руководства предприятия с другой. Современный руководитель всегда стремится повысить эффективность управления бизнес процессами в своей компании, но без 1С это реализовать практически невозможно, на наш взгляд.
Руководство 'Нижмедснаб' в качестве партнера по внедрению остановило свой выбор на компании 'Апрель Софт', тк привыкло доверять только стабильным компаниям с успешной историей.
Основными критериями при выборе сопровождающей компании были:
•оптимальное соотношение цены и качества услуг;
•количество специалистов, сертифицированных фирмой '1С';
•рекомендации от других клиентов и опыт компании.
В результате сотрудничества специалисты 'Апрель Софт' порекомендовали для внедрения программные продукты на базе '1С:Предприятие 8', а именно:
•'1С:Бухгалтерию 8' для автоматизации бухгалтерского и налогового учета и сдачи отчетности в контролирующие органы;
•решение '1С:Зарплата и управление персоналом 8' для автоматизации кадрового учета, ведения успешной кадровой политики и расчета зарплаты сотрудников;
•'1С:Управление торговлей 8' для автоматизации управленческого и оперативного учета.
Таким образом, сегодня '1С:Бухгалтерия 8' автоматизирует в ООО 'Нижмедснаб' такие разделы как учет хозяйственной деятельности нескольких организаций в единой информационной базе; учет 'от документа' и другие типовые операции; партионный учет; учет торговых операций; учет операций с денежными средствами; учет основных средств и нематериальных активов; сдачу отчетности в электронном виде.
'1С:Зарплата и Управление Персоналом 8'(ЗУП) автоматизирует кадровый учет и позволяет вести учет нескольких организаций в единой информационной базе; обеспечивает планирование потребностей в персонале; помогает решать задачи обеспечения бизнеса кадрами; автоматизирует управление компетенциями и обучением работников. Решение '1С:Зарплата и Управление Персоналом 8'(ЗУП ) также необходимо для управления финансовой мотивацией персонала и эффективного планирования занятости персонала, для исчисления регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда и подготовки регламентированной отчетности в контролирующие органы.
Система '1С:Управление торговлей 8' призвана решать такие задачи в компании как управление продажами, управление заказами и отношениями с клиентами, планирование продаж, анализ цен и управление ценовой политикой, мониторинг и анализ показателей торговой деятельности, одним словом необходима для автоматизации основных бизнес-процессов торговой деятельности.
Программы 1С согласуются между собой, между ними налажен обмен данными, что делает работу сотрудников вдвойне комфортной и исключает повтор введения данных в 1С, дает дополнительные возможности для построения необходимых отчетов с целью анализа эффективности деятельности компании.
Программы на базе '1С:Предприятие 8' регулярно обновляются, тк они развиваются и дополняются новыми возможностями. Обновление 1С происходит в рамках информационно-технологического сопровождения 1С:ИТС.
Обучиться работе в программах 1С можно в Центре Сертифицированного Обучения, но сотрудники ООО 'Нижмедснаб' осваивают программы 1С самостоятельно, по мере возникновения вопросов задают их на Линию Консультаций.
В результате внедрения линейки программ на базе '1С:Предприятие 8' достигнуты основные цели:
•учет и управление автоматизированы с помощью самой современной информационной системы, благодаря чему исключены ручные рутинные операции и ошибки связанные с человеческим фактором;
•достигнута максимальная прозрачность и оперативность учета;
•в руках у руководителя находится мощный инструмент для анализа деятельности предприятия и для принятия своевременных верных управленческих решений.
Мы планируем дальнейшее плодотворное и взаимовыгодное сотрудничество.